
隨著自己視野漸寬,也愈發(fā)能夠認(rèn)識(shí)到以前取標(biāo)題時(shí)的問(wèn)題所在:沒(méi)有去分析那些優(yōu)秀的標(biāo)題是如何取出來(lái)的,沒(méi)有去認(rèn)真思考其背后的邏輯,而是更多憑借感覺(jué)或個(gè)人喜好。
這次有機(jī)會(huì)聽(tīng)到有璨老師對(duì)于如何取標(biāo)題分享,自覺(jué)受益匪淺,也希望能夠跟各位一起分享。需要聲明的一點(diǎn)是,這其中夾雜著我的理解,非有璨老師的全部意思,有機(jī)會(huì)自己去聽(tīng)可能會(huì)更有收獲。
首先,我們要弄明白一個(gè)問(wèn)題:標(biāo)題的意義是什么?
這實(shí)際上是在一個(gè)戰(zhàn)略高度去看標(biāo)題了,之所以這么強(qiáng)調(diào)標(biāo)題的意義,主要是為了提醒那些曾像我一樣的人:標(biāo)題的作用,并非是你所認(rèn)為的比較重要,而是非常重要,有時(shí)候可能會(huì)直接決定一篇文案的傳播范圍!
那么,標(biāo)題的意義是什么呢?標(biāo)題,實(shí)際上是用來(lái)傳遞或適度放大內(nèi)容的價(jià)值。讀者通過(guò)標(biāo)題來(lái)了解或預(yù)判文章可能在講述的內(nèi)容,為了能夠有更多的閱讀量or傳播范圍,我們就需要去一個(gè)比較合適的標(biāo)題來(lái)傳遞甚至有時(shí)候放(kua)大(zhang)內(nèi)容的價(jià)值。大抵可以這么說(shuō),沒(méi)有好的標(biāo)題,再好的內(nèi)容,價(jià)值也會(huì)大打折扣。
其次,要理解標(biāo)題需要達(dá)到的兩個(gè)直接目的,也可以理解為標(biāo)題的兩個(gè)層次——
層次1,建立認(rèn)知:上面有說(shuō),讀者是通過(guò)標(biāo)題來(lái)了解或預(yù)判文章可能在講述的內(nèi)容,如果讀者對(duì)無(wú)法理解你的標(biāo)題在講什么,那么你覺(jué)得他會(huì)點(diǎn)擊閱讀嗎?比如對(duì)于一般讀者而言,你寫(xiě)了一篇名為《海德格爾與康德及黑格爾的思想淵源》的文章,他看到題目之后會(huì)進(jìn)行閱讀嗎?
層次2,激發(fā)興趣:標(biāo)題是傳遞或適度放大內(nèi)容價(jià)值的,而其目的還是希望能夠激發(fā)用戶(hù)點(diǎn)擊閱讀甚至是分享文章。
最后,我們可以對(duì)標(biāo)題有一個(gè)產(chǎn)品化的理解:
標(biāo)題其實(shí)也可以看作是一種產(chǎn)品,它需要界定清楚用戶(hù)、需求以及內(nèi)容價(jià)值等。比如在取標(biāo)題時(shí),就需要考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:這篇文章的受眾是哪些人?這篇文章有哪些亮點(diǎn)?這些亮點(diǎn)有哪些是你的這些受眾所關(guān)注的?
對(duì)標(biāo)題產(chǎn)品化還有一個(gè)理解維度:一般提起產(chǎn)品思路,我們會(huì)想到“快速迭代”“‘驗(yàn)證需求”等,取標(biāo)題也可以如此,同一篇文章可以取不同的標(biāo)題通過(guò)不同的渠道去觸達(dá)讀者,然后通過(guò)閱讀數(shù)等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行判斷,從而尋找到比較好的取標(biāo)題方法。
以下是有璨老師分享的6種寫(xiě)好標(biāo)題的常見(jiàn)姿勢(shì)、4種內(nèi)容類(lèi)型標(biāo)題的分析邏輯以及1個(gè)大的傳播原則,具體如下
一、6種寫(xiě)好標(biāo)題的常見(jiàn)姿勢(shì):
姿勢(shì)1:價(jià)值清楚傳遞型
——0成本的搜索引擎推廣之道
——產(chǎn)品經(jīng)理常用的5種需求文檔模板
姿勢(shì)2:夸張標(biāo)題黨型
——程序猿都一定會(huì)收藏的20個(gè)XXX方法
——關(guān)于XXX你不得不知的XX件事情
姿勢(shì)3:設(shè)問(wèn)獵奇&引發(fā)好奇型
——據(jù)說(shuō),這是史上最嚴(yán)肅權(quán)威的心理測(cè)試
——我在做過(guò)一家沒(méi)有人做過(guò)的公司
——不是每個(gè)人都需要點(diǎn)開(kāi)這篇文章,除非……
——你需要提高的,到底是能力還是認(rèn)知?
姿勢(shì)4:更高勢(shì)能關(guān)聯(lián)型
——同樣是健身app,XXX跟keep的區(qū)別是什么?
——他憑什么說(shuō)兩年內(nèi)創(chuàng)造一億利潤(rùn)?
——改了兩個(gè)版本就融資1500萬(wàn),他是如何做到的?
姿勢(shì)5:激發(fā)情感軟肋引發(fā)共鳴型
——我們光是活著就已經(jīng)拼盡了全力啊
——每個(gè)人心里都留一份給自己的孤獨(dú)
姿勢(shì)6:人為強(qiáng)力背書(shū)型
——【深度好文】……
——【電商人必讀】…….
我說(shuō):觀察朋友轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈、微信群的文章,看看是不是這幾種。尤其是當(dāng)出現(xiàn)刷屏文章的時(shí)候,可以格外觀察一下人家是怎么取標(biāo)題的,套用一句話(huà):成功的標(biāo)題總是類(lèi)似的,失敗的標(biāo)題卻各有各自的問(wèn)題。
二、4種類(lèi)型內(nèi)容取標(biāo)題的分析邏輯
內(nèi)容類(lèi)型1:解決問(wèn)題型
—問(wèn)題夠不夠痛?
——夠痛的話(huà),就直接使用第一種姿勢(shì)價(jià)值清楚傳遞:創(chuàng)業(yè)公司CEO如何制定公司戰(zhàn)略?
—不夠痛,那是誰(shuí)解決問(wèn)題?
——能否使用第四種姿勢(shì)更高勢(shì)能關(guān)聯(lián):傅盛親述:創(chuàng)業(yè)公司CEO如何制定公司戰(zhàn)略?
—是怎么解決的,通過(guò)什么解決的?
——傅盛4000字詳述創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略決策方法論
—問(wèn)題可能跟誰(shuí)或什么東西有關(guān)?
——從360走出,他就靠這個(gè)方法論逆襲了360
—這個(gè)問(wèn)題解決后可以解決什么?
——因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)業(yè)方法論,他在創(chuàng)業(yè)之處節(jié)省了3000萬(wàn)
—假如這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有得到解決會(huì)怎樣?
——如果沒(méi)有這個(gè)方法論,傅盛和金山都將完敗360
—以上均不符合?人格背書(shū)型
——【深度好文,泣血狂薦】創(chuàng)業(yè)公司CEO如何制定公司戰(zhàn)略?
內(nèi)容類(lèi)型2:輸出觀點(diǎn)、評(píng)論型
—觀點(diǎn)本身夠不夠勁爆/顛覆不顛覆?
——教育將死,學(xué)習(xí)永生!
—觀點(diǎn)是怎么得出的?
——做教育十年,看過(guò)3000個(gè)教育項(xiàng)目之后,他如是說(shuō)
—誰(shuí)的觀點(diǎn)?
——真格基金合伙人馮新:教育將死,學(xué)習(xí)永生
—觀點(diǎn)可能跟誰(shuí)或者什么東西有關(guān)?
——俞敏洪、張邦鑫都被這個(gè)演講震驚了
—這個(gè)觀點(diǎn)會(huì)影響什么?
——按照他的邏輯,“課程”在教育領(lǐng)域里將成為一種可有可無(wú)的存在?
—沒(méi)搞懂這些東西可能會(huì)導(dǎo)致什么?
——讀懂這個(gè),你才能理解這一波在線(xiàn)教育是怎么一回事
內(nèi)容類(lèi)型3:講故事型
—關(guān)于誰(shuí)的故事?
——一個(gè)頂尖工程師的茫然失措
—誰(shuí)的故事?
——10年過(guò)去,曾服務(wù)過(guò)諾基亞、黑莓、三星的他,竟感到如此茫然
—跟什么東西(情緒、經(jīng)歷、事件)有關(guān)的故事?
——從年薪50萬(wàn)到突然事業(yè),他的故事發(fā)人深思
內(nèi)容類(lèi)型4:分析、盤(pán)點(diǎn)型
—分析盤(pán)點(diǎn)的對(duì)象是否足夠有亮點(diǎn)or吸引力?
——全球互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告
—多大范圍內(nèi)的盤(pán)點(diǎn)(時(shí)間、空間、行業(yè)、領(lǐng)域)?
——1995-2015年,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)演化盤(pán)點(diǎn)
—誰(shuí)來(lái)做盤(pán)點(diǎn)?
——互聯(lián)網(wǎng)女王的2015年全球互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告
我:知易行難,上面將四種內(nèi)容類(lèi)型如何取標(biāo)題的邏輯or方法論實(shí)際上說(shuō)的比較清楚了,但能否將這個(gè)別人的邏輯內(nèi)化成你自己的,就要看看你是否去自己有意識(shí)地運(yùn)用了。沒(méi)事的時(shí)候,可以多找些朋友圈傳播比較廣的文章,拿過(guò)來(lái)自己用上面的邏輯試著改改。
三、做內(nèi)容的1個(gè)傳播原則:
盡可能把自己變成熱點(diǎn)大眾性?xún)?nèi)容,或盡可能跟熱點(diǎn)大眾性事件發(fā)生關(guān)聯(lián)。
案例分享:百度上市時(shí),公關(guān)想要做一輪傳播,但是遇到了難點(diǎn)——中國(guó)普通民眾對(duì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司在納斯達(dá)克上市這個(gè)話(huà)題并不感興趣。如何才能解決這個(gè)問(wèn)題呢?百度的公關(guān)們請(qǐng)李彥宏跟納斯達(dá)克主席在百度上市那天,一起敲了開(kāi)市鐘。這樣就有了一個(gè)傳播的熱點(diǎn)——李彥宏成為第一個(gè)敲響美國(guó)開(kāi)市鐘的中國(guó)CEO,而且這個(gè)點(diǎn)也會(huì)是老百姓比較感興趣的。當(dāng)然,這建立在你希望自己的內(nèi)容得到廣泛的傳播的前提之下。
上面所說(shuō)的都還停留在方法論層面,想要內(nèi)化,還是需要多多練習(xí)的。我們一起動(dòng)手,早日玩轉(zhuǎn)標(biāo)題文案。
海南網(wǎng)站建設(shè)公司-創(chuàng)想傳媒公司,擁有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供網(wǎng)站設(shè)計(jì),網(wǎng)頁(yè)制作,移動(dòng)端整體解決方案,互聯(lián)網(wǎng)品牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。
- ??诰W(wǎng)站開(kāi)發(fā):讓玩具官網(wǎng)成為孩子的夢(mèng)想天地 06-06
- 定制網(wǎng)站開(kāi)發(fā):助力工業(yè)企業(yè)的騰飛之翼 06-06
- 公司網(wǎng)站建設(shè):服飾企業(yè)的時(shí)尚 “助推器” 06-06
- 物流網(wǎng)站設(shè)計(jì):打造高效、專(zhuān)業(yè)的企業(yè)展示平臺(tái) 06-05
- 材料行業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)指南:構(gòu)建高效、專(zhuān)業(yè)的企業(yè)展示平臺(tái) 06-05
- 家居行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)指南:打造吸引力十足的產(chǎn)品展示平臺(tái) 06-05
- 綠色生態(tài)官網(wǎng):如何助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)? 06-03
- 國(guó)外官網(wǎng)風(fēng)格解析:如何打造國(guó)際化品牌官網(wǎng)? 06-03
- 國(guó)際化網(wǎng)站建站:如何打造符合全球市場(chǎng)需求的品牌官網(wǎng)? 06-03
- 科技網(wǎng)站設(shè)計(jì):打造高科技感與專(zhuān)業(yè)形象的數(shù)字門(mén)戶(hù) 05-30
- 智能網(wǎng)站建設(shè)
官網(wǎng) · 承載企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌持續(xù)性發(fā)展
品牌官網(wǎng)建設(shè) 響應(yīng)式網(wǎng)站開(kāi)發(fā) 外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè) 手機(jī)網(wǎng)站開(kāi)發(fā) 小程序開(kāi)發(fā) APP開(kāi)發(fā)- 智能網(wǎng)站建設(shè)
官網(wǎng) · 承載企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌持續(xù)性發(fā)展
競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)服務(wù) 搜索引擎排名 新媒體代運(yùn)營(yíng)服務(wù) 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃- 智能網(wǎng)站建設(shè)
官網(wǎng) · 承載企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌持續(xù)性發(fā)展
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 電商系統(tǒng)解決方案 直播購(gòu)物電商方案 陪跑式營(yíng)銷(xiāo)方案